1030 착한소비운동을 통해

장애인들의 일자리 창출은 물론 함께 사는 사회 만드는데 주력

에덴복지재단 정덕환 이사장

1972년 8월 1일, 배고픈 대한민국이 잘살아 보기 위해 무던히도 애쓰던 그때, 복지는 사치였고 장애인은 신에게 맡겨놨던 그 시절, 올림픽 유도 금메달리스트를 꿈꾸던 27세 청년이 불의에 사고로 전신마비 장애인이 되었고 신은 그에게 대한민국의 장애인들을 돌려보냈다. 그는 그들과  함께 ‘에덴’이라는 이름으로 무한의 고통과 역경을 극복하며 9.9㎡ 짜리 구멍가게를 연매출 100억대의 중증장애인 기업으로 만들어 냈고, 국가기념일을 제정하고 수많은 법과 제도를 수술해냈다. 지나온 30년, 두 바퀴로 흘린 눈물대신 이제 신이 주신 비밀번호 ‘1030’으로 따뜻한 마음을 나누는 진정한 ‘착한세상의 문을 열고자 한다.

정덕환 이사장이 처음 사회적 기업을 구축함에 있어 가장 중요하게 생각한 것이 장애인들도 비장애인들과 같이 사회의 구성원으로서 일을 하는 삶을 만들겠다는 것이다. 세금을 내는 국민으로서 역할을 할 수 있도록 그들에게 일 할 수 있는 환경을 만들자는 것인데, 그렇게 시작한 프로젝트가 바로 <1030 - 일(1)이 없으면(0), 삶(3)도 없다(0)>는 1030착한소비운동 프로젝트다. 

이는 장애인 인구 250만 시대를 맞아 2017년까지 25,000개의 장애인 일자리를 만들기 위한 프로젝트로 비장애인들에게 부담이 되는 존재로 남기보다는 그들  스스로 자립할 수 있는 해결책을 마련하고 이를 위한 여러 방안을 제시, 시범적으로 운영하고 있다. 

또, 이에 대한 구체적인 방안으로 <1030 행복공장 만들기 프로젝트>를 추진 중에 있는데, 이에 대한 내용은 아래와 같다. 

장애인 직업재활의 효시인 에덴복지재단을 모티브로 삼아 국내 여러 기업과의 협업을 통한 80만 중증장애인의 희망 만들기 프로젝트다. 

전국 500여 장애인직업재활시설을 행복한 공장으로 만들겠다는 생각에서 시작한 이 프로젝트는 경영난과 고용불안이 없는 행복공장으로 탈바꿈하겠다는 취지로, 중증장애인 직업재활시설의 원스톱 생산기지 구축, 기업 임직원 매칭크랜트 기부캠패인 ‘빨간 벽돌 모이기 운동’전개, 공동협업 특별기획 프로그램 ‘기부가치 약속보증제’ 전개를 통한 컴브릿지 불용PC 후원사업 추진 등이 골자다. 

좀 더 자세히 살펴보면 에덴의 파주시설을 원스톱 생산기지로 재구성함으로써 중증장애인의 교육, 고용, 연수, 생산, 물류, 유통, 힐링, 문화, 가족 등의 구성요소가 하나의 운영체제로 완성될 수 있도록 하는 것이다. 

이를 위해 기업에서는 부지임대 및 인프라 구축을 지원, 위탁사업의 기회를 제공하게 되며, 에덴재단에서는 중증장애인 500명의 일자리를 창출하게 됨을 목표로 하고 있다. 

또, 매칭그랜트 ‘빨간벽돌 모으기’ 사내 기부캠페인을 전개함으로써 중증장애인 생산 제품의 판매 루트를 개척하고, 빨견벽돌을 통해 장애인 생산품 생산 지속성과 안정적 착한 소비의 틀을 만들어 독창적 릴레이 기부시스템 구축에 힘쓰고 있다. 

이는 여러 기업의 부서별로 빨간 벽돌을 배부해 모금운동을 이어가며, 모금함 1천개를 기준으로 지정 제휴은행에 예치되는 시스템이다. 또한, 이 금액으로 중증장애인다수고용사업장 생산품을 구매하게 되고, 구매자는 이 제품을 직접 사용하거나 복지보호시설이나 국제구호단체에 재기부하게 되는 시스템이다. 

마지막으로 ‘기부가치 약속 보증제’를 통해 컴브릿지 불용PC 후원사업을 진행할 계획인데, 연식이 오래 된 불용PC를 기부하는 시스템으로 1년간 총 1만 5천대가 기부될 경우 중증장애인 60여명의 일자리가 창출된다. 

이를 위해 컴퓨터 제조사와 협약을 통해 기부가치 약속보증 라벨을 부착, 약속한 사용기한이 지난 PC는 지정된 시설로 기부되는 시스템을 구축할 계획이며, 현재 효성그룹과 컴브릿지 프로젝트 1호 사업을 추진 중에 있어 앞으로 좋은 결과가 기대되는 사업 분야다.

이렇듯 구체적 사업 계획을 진행함으로써 중증장애인 일자리의 획기적 전기마련은 물론 사회적 대안을 제시하고자 하는 정덕환 이사장과 에덴복지재단 구성원들은 중증장애인의 일자리 문제를 하루빨리 해결해 세금소비자에서 납세근로자로의 전환을 이루고자 한다. 

이를 위해 1030착한소비운동 캠페인을 꾸준히 발전시켜나가고 있으며, 사회적 참여와 확산을 희망하고 있다. 

이는 중증장애인들만의 문제가 아닌 국가적으로 해결해야 할 하나의 국정과제이기 때문에 많은 국민들이 관심을 갖고 참여하기를 희망하는 것이다. 

장애인의 경제적 자립은 곧 국가의 세수 확보와 더불어, 함께 살아가는 공동체 사회를 만들어가는 신호탄으로써의 역할을 할 것이다. 

특히, 그들이 지금까지 펼쳐낸 사업을 통해 장애인직업재활시설의 새로운 기준을 제시한 지표를 유심히 들여다보면 연인원, 연지급총액, 1인평균 임금지표 등에서 월등한 차이를 보이는 것을 확인할 수 있다. 

보통 장애인직업재활시설의 고용인원은 평균 연66명인데 반해, 에덴의 경우 연 3,828명으로 58배의 수치를 기록하고 있으며, 연지급총액의 경우 에덴은 6,482백만원으로 일반장애인직업재활시설의 평균임금지급액인 120백만원의 54배 가량인 것으로 계산됐다. 

또한, 중증장애인 1인 평균 임금지표는 평균의 2.7배이다. 하지만 100억대 매출에도 불구하고 제로경영 방식의 한계에 봉착해 지난 30년간 사회적 의무와 책임을 다했지만 에덴 자체의 수익구조는 우리가 생각하는 것만큼 밝지 않은 것으로 보인다.

이렇기 때문에 더 많은 기업과 국민들의 관심이 필요한 것이고, 에덴의 사회적 사업이 꾸준히 움직일 수 있는 힘을 키울 수 있도록 국가적 지원이 절실한 것이다.  

갈수록 복지시스템의 확대와 기부문화의 확산이 이뤄지고 있지만 가장 현실적인 대안에 관심을 둘 필요가 있다. 그 대안을 지금 정덕환 이사장이 제시하고 있으며, 참여와 관심으로 하루빨리 그들이 설 수 있는 사회를 다 같이 만들어나가야 할 것으로 보인다.   

1030착한소비운동 프로젝트 참여 문의전화

TEL. 031-946-7030

1030 Goodwill Consumption campaign

With concentrated energy on creating jobs for the handicapped and a society of living together

Chung Deok-hwan, president of Eden Welfare Foundation

On August 1, 1972, when Korea was just eager to get better off considering welfare a luxury and leaving the handicapped to God’s favor, a 27-year-old youth dreaming about an Olympic gold medalist in Judo was reduced to a patient with general paralysis due to an unexpected accident while the god entrusted him with the handicapped of Korea. He, together with them, started a small shop of 9.9m2 in the name of ‘Eden’ and, as a seriously handicapped person, has built it up into an enterprise with annual sales of over 10 billion won overcoming infinite hardships and adversities. His wonderful success made enact a national memorial day and alter numerous laws and institutions. After the thirty years he is now seeking to open the door to a good Samaritan world where people could share a warm heart with his god-given access number ‘1030,’ instead of tears shed from the wheelchair. 

What at first president Chung Deok-whan put priority in establishing a social enterprise was to make the society where the handicapped can work as its member just like the non-handicapped. It was an effort to make an environment in which they can work enough to act their role as taxpayers, which was embodied by 1030 Good Samaritan Consumption campaign project, meaning there’s no life without work based on Korean translation from sounds. This project aims at making 25,000 jobs for the handicapped by 2017, marking the era of 2.5 million handicapped, preparing solutions to enable them to stand on their own, rather than a burden to the non-handicapped, and proposing many plans along with test runs. Besides, as a specific plan for them, they are operating <1030 Happy Factory Making project> with a momentum of Eden Welfare Foundation, the first of occupational rehab for the handicapped, for the happiness of 800,000 seriously disabled through cooperation with many domestic enterprises with the following details:    

This project started at the thought of turning 500 disabled rehab facilities in the nation into a happy factory devoid of financial difficulty or job insecurity. The gist includes constructing one-stop production base of rehab facilities, deploying ‘Red Brick Gathering campaign’ a matching-grant donation for company officer and employee, Cambridge unused PC sponsorship through ‘Donation Value Guarantee System’, which is a special joint/cooperation program, etc. Looking closer, by reconstructing Eden’s Paju facilities as one-stop production base, they are seeking to complete the components of the seriously disabled education, employment, training, production, distribution, circulation, healing, culture and family as one operating system. To that end, the company is going to support for leasing land and building infrastructure to provide an opportunity for consignment business, while Eden Foundation is aiming at creating jobs for 500 handicapped. They are also trying to develop in-house donation campaign, a matching-grant ‘Red Brick Gathering campaign,’ to cultivate the sales route for products produced by the handicapped and construct a creative relay donation system by framing sustainability of production and stable Goodwill Consumption through the red bricks. In this system, fund raising will continue by handing out the red brick by department of many enterprises, which will go into the designated partner bank based on a thousand collecting boxes. In addition, this amount of money will be used to purchase the products of workplaces with many disabled personnel, while the purchaser will use this product in person or re-donate it to welfare protection facilities or international relief groups. 

Finally, they are planning to proceed with Cambridge unused PC sponsorship through ‘Donation Value Guarantee system,’ which will donate unused PC’s of an old type. Donating a total 15,000 units for one year will create jobs for 60 handicapped. For this purpose, they will attach the label of guaranteeing the value of donation through an agreement with computer makers, building the system of donating PC’s out of the promised shelf life to designated facilities. Currently pushing ahead the Cambridge project No. 1 business with Hyosung Group, this is an area of business expected of good results in future. President Chung Deok-hwan and Eden Welfare Foundation members are seeking to make an epochal opportunity for the disabled jobs and propose social alternatives by proceeding with such concrete business plans. They want to work out the unemployment problem of the seriously disabled as soon as possible for changing their position from tax consumer into taxpaying worker. 

For this purpose, they are developing 1030 Goodwill Consumption campaign constantly, hoping for participation and spread from the society. They are hoping for more people’s interest because this is one of the important national affairs to solve rather than a problem for the seriously disabled only. The handicapped economic self-reliance will secure the state of tax income and act as a sign to make a community of mutual coexistence. Especially, looking into the new index presented as new standards for the handicapped occupational rehab facilities through their businesses carried out so far, we can see big differences in annual number of persons, annual total payments, wage index per person, etc. While for ordinary handicapped occupational rehab facilities, the average number of the employed is 66 persons a year, Eden shows 3,828 persons, 58 times larger in numbers. For annual total payments, Eden shows 64.82 million won, 54 times larger in wage than the average payments of ordinary rehab facilities standing at 1.2 million won. Besides, for the average wage index per seriously disabled, they showed 3.7 times larger than the average. However, despite the sales of 10 billion won, Eden’s profit-making structure itself seems not as bright as we may think because they have reached the limitation of zero management although they have fulfilled the social obligation and responsibility for the past thirty years. This is why they need interest from more enterprises and people, not to speak of the state-based support, so that Eden’s social business may build up enough strength to move forward continuously. Though the welfare system is ever expanding with the spread of donation culture, we need to pay attention to the most realistic alternative. This is what president Chung Deok-hwan is presenting now and, most probably, all of us should make a society for their self-reliance ASAP with participation and interest. 

Inquiry about participation in 1030 Goodwill Consumption Campaign project

Tel. 031-946-7030