[인터뷰] 에듀콤교육연구소 / 신용준 대표

“딱딱한 리더십은 가라” 소통의 리더십, 깊이와 재미를 더했다

‘사회에 긍정적이고 밝은 영향력을 미치자’ 라는 기업 이념으로 지난 해 8월에 설립된 에듀콤교육연구소. 교육컨텐츠를 제공하는 기존의 수많은 기업들 가운데, 구시대적 패러다임을 버리고 혁신적인 콘텐츠로 교육 시장에 차별화를 선언했다. 유행처럼 스쳐지나가는 가벼운 콘텐츠을 전하기보단, 변하지 않는 기본에 충실한 강연, 지식과 경험이 조화를 이룬 깊이 있는 주제들로 기업 교육의 질을 높이고 있다는 평가를 받고 있다. 그러나 깊이 있는 이야기도 너무 진지하면 재미없는 법. 이것을 잘 아는 신용준 대표가 지키는 한 가지 원칙은 언제나 ‘deep & light’ 해야 한다는 것이다. 교육 시장의 새로운 바람으로 주목되는 에듀콤교육연구소의 신용준 대표를 만나 조직문화의 활성화에 대해 이야기를 나눴다.

이 시대가 원하는 리더쉽과 소통 방법을 찾아야..

“대학 때 아르바이트로 강사 일을 많이 했는데 아마 그 때 강의에 대한 나름의 노하우를 쌓은 것 같아요. 단순히 강의하는 것보단 누군가에게 좋은 영향력이 된다는 것이 좋습니다.” 

친구의 권유로 우연히 교육컨설팅 분야에 입문하게 된 신용준 대표는 5년 간 혼자 활동하며 고군분투의 시간 끝에 에듀콤교육연구소를 설립했다. “강의를 하는 것에 대한 남다른 자신감이 있기도 했는데 정말 짧은 시간 안에 많은 성과들을 이루게 된 것 같

아요. 저희는 주로 리더십과 커뮤니케이션을 교육하고 있는데 시대가 요구하는 리더십과 소통 방법을 제시한 것이 성장 요인이었다고 생각합니다.” 

신용준 대표는 백화점 마케팅팀을 거쳐 베니건스에서 마케팅 업무를 총괄 담당하였고, 아이엔지생명의 보험설계사로 이직해서는 상위 탑 10에 들어 본사 마케팅팀으로 스카우트될 만큼 마케팅에도 탁월한 감각을 지녔다. 이후 요식업과 무역업 등 다양한 사업에 도전하며 다채로운 이력을 쌓은 그는 누구보다 조직에 대한 빠른 이해와 판단력으로 이 시대가 필요로 하는 리더십과 소통을 말하고 있다.

 삼성, 현대, 롯데, SK, 효성 등의 대기업과 한국관광공사. 대한적십자사 등의 굵직한 곳에 거래처를 두고 활약해 온 신 대표는 다양한 경험과 더불어 지식의 깊이를 더하고, 시장의 트렌드를 읽는 안목을 키워준 데는 단연 책의 역할이 크다고 말한다. 실제로 그는 장르를 불문하고 경제, 철학, 교육학, 심리, 경영, 예술, 문화 등 광범위한 독서를 하고 있다. “사람들이 제 강의를 좋아해 주시는 이유는 경영이라고 해서 딱딱하고 무거운 내용만을 다루는 것이 아니라 예술적 측면이나 놀이적 측면을 융합해서 좀 더 가볍게 전달하고자 노력하기 때문이라 생각해요. 하지만 그 가벼움 속에 언제나 본질의 대한 깊이 있는 울림을 남기는 것이 중요합니다.” 올 7월에는 많은 독서량의 결실로서 ‘자녀를 위한 7가지 부의 법칙’이라는 자녀교육 서적을 출간하였다.

에듀콤교육연구소는 교육컨설팅의 세 가지 축인 강사, 콘텐츠, 마케팅이 균형을 이루는 가운데 매우 빠른 급성장을 보이고 있다.

‘조직 활성화’를 중점적으로 교육해 나갈 것

에듀콤교육연구소는 고객사의 환경에 최적화된 100여 가지의 교육프로그램을 제공하고 있고, 20여명의 분야별 전문 강사들이 고객사의 니즈에 맞게 파견되고 있다. 특히 신 대표는 약 20가지 주제를 강의를 하고 있는데, 메인 강의는 리더쉽커뮤니케이즈세일즈이다. 그는 강의를 통해 리더십과 소통도 결국은 마인드의 문제라며 세일즈로 얼마나 잘 팔고 있는지 따지는 것도 중요하지만 이 세일즈가 얼마나 가치 있는 일인가 반문할 수 있는 마인드, 철학, 방향성을 갖추는 게 더 중요하다고 설파한다. “현재 에듀콤교육연구소가 중점적으로 다루고 있는 것은 조직 활성화입니다. 사회 전반적으로 조직이 침체되었다는 판단아래 활기찬 조직을 만들어 나가는 길을 함께 모색하고자 합니다.” 최근에는 삼성 디스플레이 직원들을 대상으로 조직 활성화의 대한 강의가 이루어졌는데, TV 프로그램 ‘러닝맨’의 형식을 도입하여 팀 미션을 주고 수행하는 과정 속에서 함께 경험하고, 소통하고, 유대감을 형성할 수 있도록 하여 많은 찬사를 이끌어냈다. 

한편 에듀콤교육연구소는 두 번째 브랜드로 세일즈분야를 구상하고 있다. 외국에서는 세일즈를 높게 평가하고 있는 반면 국내에서 유독 폄하되고 있는 세일즈에 관해 새롭게 조명하고 교육하겠다는 신 대표. 내년 상반기를 목표로 선보일 차기 브랜드는 ‘세일즈 에듀’ 와 조직 에너지 활성화를 목표로 하는 ‘에듀 파워’ 등이다.

신 대표의 최종 꿈은 교육 프랜차이즈 기업으로 거듭나는 것이다. “보습학원의 형태로 초, 중, 고등학교의 학생들을 교육하고자 합니다. 우리 아이들에게 공부의 대한 동기부여를 해주고, 더불어 리더십 교육과 원활한 상담을 병행할 수 있는 교육 기관을 마련해 주는 것이 저의 중장기적인 목표입니다.” 

이 사회의 만연한 무한 경쟁, 소통의 부재, 이기주의를 몰아내고 소통, 배려, 공공주의처럼 긍정적인 가치들을 심어주고 싶다고 말하는 신용준 대표, 그가 장기화된 불경기로 매너리즘에 빠진 조직과 개인에게 긍정적 에너지를 선사하고 나아가 자라나는 우리 아이들에게 더 밝은 미래를 선물할 수 있도록 세상을 보다 아름답게 물들여주기를 기대해본다.

[Interview] Shin Yong-joon. President of EduCom Education Institute 

“”no more stiff leadership” ? communication leadership deeper and more fun 

‘’Making a positive and bright influence on the society’ was the corporate philosophy that led to the foundation of EduCom Education Institute in August last year. Unlike the existing numerous enterprises dealing in educational contents, EduCom has differentiated itself in the education market with an innovative content shedding the outdated paradigm. This institute does not deliver a light-minded content in fads but is known to be increasing the quality of corporate education with lectures adhering to immutable basics and profound topics in harmony between knowledge and experience. However, too serious deep lectures can fail to draw attention. Knowing this well, President Shin Yong-joon has been abiding by the principle of ‘Deep & light’ all the time. We met Shin Yong-joon, president of EduCom Education Institute in highlight as a new phenomenon in the education market to hear about activity of organizational culture. 

To find a leadership and method of communication needed in this era 

“I did lots of lecture work as a part-timer in college days and I think that gave me some knowhow on lectures. I prefer making a good influence on someone to simply giving a lecture.”

After dropping into am educational consulting at a friends’ invitation, President Shin Yong-joon had been leading a solo activity for five years struggling until he founded EduCom Education Institute. “True I was confident about my lecture ability but I seem to have made lots of achievements in a short time. We are chiefly teaching leadership and communication so I think this growth has been attributed to the proposal of leadership and methods of communication demanded by our time.”

President Shin Yong-joon engaged in marketing at a department store and took a general charge of marketing at Bennigan’s. Then, as an insurance broker for ING Life, he showed such an excellent sense of marketing as to be in the upper top ten and scouted for the head office marketing team. He went on to challenge diverse businesses including restaurant and trade businesses piling up a colorful career, so with such a sharp understanding and judgment about an organization he is talking of the leadership and communication needed by our time. 

President Shin serving the customers at such large enterprises as Samsung, Hyundai, Lotte, SK and Hyosung, and big organizations like Korea Tourism Organization and Korean Red Cross, says it was the books that deepened his knowledge and cultivated his eye on the market trends, in addition to his diverse experiences. Actually, he is reading extensively on economy, philosophy, pedagogy, psychology, business administration, arts, culture, etc. regardless of genres. “I think people like my lectures because I don’t just give serious, heavy topics of business administration but I also try to deliver them more lightly combining aspects of arts and play. But it always matters to leave a deep resounding on the essence in that technical lightness.” His extensive reading resulted in publishing a book for child education titled “Seven laws of wealth for your child’ this July. 

EduCom Education Institute is showing a very steep growth in balance between instructor, content and marketing, three axes of educational consulting.         

Will give instruction with a focus on ‘organizational activity’ 

EduCom Education Institute is providing over a hundred educational programs optimized for the customer’s environment sending out 20 professional instructors by field suiting their needs. Especially, of about 20 kinds of topics he covers, President Shin’s main lectures turn on leadership/communication sales. Through his lectures, he emphasizes that the matter of leadership and communication boils down to one’s mindset and that what is more important than how well to sell is his mind, philosophy and directivity with which to ask oneself how large worth this sales involves. “Currently, EduCom Education Institute is focally dealing with organizational activity. Believing that organizations are held in check in overall society, we are trying to seek for ways to build a lively organization together.” Lately, there was a lecture of organizational activity to Samsung Display staffs and the institute received great compliments by enabling them to experience, communicate and form the bond in the process of the mission given and performed by introducing the form of TV-pro “Running man.’ In the meantime, EduCom Education Institute has a design of the sales part for its second brand. President Shin is going to spotlight and teach sales which is uniquely depreciated in the nation despite a high status in foreign countries. The next brands to be launched for the former half of next year are ‘Sales Edu’ and ‘Edu Power’ aimed to activate an organization’s energy.  

The ultimate goal of President Shin is to become an education franchise. “We have a good mind to teach elementary, middle and high school students in the form of a private institute. My mid-and long-term aim is to motivate our children for study and prepare them an educational institution that enables leadership training combined with smooth counseling.” 

President Shin says he wants to drive out infinite competition, absence of communication and egoism rampant in our society and promote positive values of communication, consideration and public good. It is expected that he will present a positive energy to organizations and persons who are in the quagmire of mannerism due to protracted recession and further promise a brighter future for our growing children in an effort to make a world in more beauty.