전경련 제35대 회장, 허창수 GS회장 재선임
- 전경련, 제54회 정기총회 개최 -
전국경제인연합회는 지난 10일 전경련회관 컨퍼런스센터에서 허창수 회장, 강신호 회장, 김 윤 회장 등 회원기업 대표 200여 명이 참석한 가운데 ‘제54회 전경련 정기총회’를 개최하고, 현 회장인 허창수 GS그룹 회장을 제35대 전경련 회장으로 재선임하였다. 부회장에는 종근당 이장한 회장을 새로 선임하였다. 이날 전경련은 사업계획과 예산(안)을 확정하고 올해 사업방향을 우리 경제의 재도약 방안, 경제체질 개선을 통한 성장잠재력 확보, 서비스산업 육성방안 제시에 중점을 두고 추진하기로 했다. 허 회장은 취임사에서 “새롭게 시작되는 2년의 임기 동안 미래성장동력을 발굴하고 육성하는 데 역점을 두고 사업을 추진해 가겠다”고 강조했다. 그리고 “하루빨리 진취적이고 긍정적인 기풍을 되살려 구조적 장기불황의 우려를 털어내고 힘차게 전진하자”고 하였다. 

전경련 중기센터, 기업별 특성 살린 5개의 ‘한국형 동반성장모델’ 제시
- 전경련중소기업협력센터, 「제3기 한국형 동반성장모델 발표회」 -
- 삼성전기 : 2차협력사까지 포함된 개방형 기술개발 협업 플랫폼 구축
- 대우조선해양 : 기술국산화를 통한 경쟁력 있는 기업생태계 구축
- 중부발전 : 부품국산화로 강소기업 육성, 해외동반진출로 성장기회 제공
- 한국수자원공사 : 기술개발부터 판로지원까지 One STOP 중소기업 지원시스템 구축
- 네이버 : 파트너와 수평적 협업으로 전략적 생태계 구축과 성장

전경련중소기업협력센터(이하 ‘협력센터’)는 기업문화나 역량에 맞게 협력사와 동반성장을 추진하여 대·중소기업 모두 상생(Win-Win)하는 5개의 한국형 동반성장 우수모델을 제시했다. 협력센터는 지난 29일 전경련 컨퍼런스센터에서 상생협력연구회(회장 이종욱 서울여대 교수)와 공동으로 전경련 박찬호 전무, 동반성장위원회 김종국 사무총장 등 100여명이 참석한 가운데, 대우조선해양, 중부발전, 네이버 등 대기업(2社)·공기업(2社)·중견기업(1社) 5개사의「제3기 한국형 동반성장모델」을 발표했다. 박찬호 전무는 격려사에서 “한국경제의 재도약을 위해서는 대·중소기업이 창의성과 도전성으로 글로벌 경쟁력을 갖춘 새로운 산업을 많이 만들어내야 하며, 이를 위해서는 기업특성에 맞는 다양한 상생협력문화가 꽃피울 수 있는 정책환경을 조성하여 대기업 뿐만아니라, 공기업, 중견기업으로 동반성장 문화 확산이 필요하다”고 제안했다.

삼성전기, 중부발전, 네이버 등 기업문화 및 역량에 따라 동반성장 색깔 달라
이날 발표회에서 삼성전기의 ‘꽃과 나비의 글로벌 플랫폼’, 대우조선해양의 ‘Blue Ocean을 향한 맞춤형 동반성장’, 중부발전의 ‘강소기업으로 글로벌 상생발전소 창조’, 한국수자원공사의 ‘水평동반 水직성장’, 네이버의 ‘전략적 생태계 구축과 성장’ 등 5개의 제목으로 한국형 동반성장모델이 제시됐다. 삼성전기는 ‘1차 협력사뿐아니라 2차협력사까지 포함된 개방형 기술개발 협업 플랫폼 구축’, 대우조선해양은 ‘기술 국산화를 통한 경쟁력 있는 기업생태계 구축’, 한국중부발전은 ‘부품국산화로 강소기업을 육성하고, 협력사와 해외동반 진출로 新성장기회 제공’, 한국수자원공사는 ‘기술개발부터 판로지원까지 통합형 중소기업 지원시스템 구축’, 네이버는 ‘중소상공인·컨텐츠 창작자 등 이해관계자와 수평적 협업으로 ICT 생태계의 건강성 제고’ 등 기업스타일과 특장점이 반영된 동반성장모델이 제시되었다.

The 35th Chairman of FKI Changsu Huh (president of GS) reelected
- FKI holds The 54th General Meeting - 
The Federation of Korean Industries held 'The 54th General Meeting' on 10 last month in the conference center at FKI and reelected Changsu Huh as the 35th chairman in a row with Janghan Lee (president of ChongKunDang) as the vice chairman. The event was participated by 200 representatives of member enterprises including chairman Changsu Huh, chairman Shinho Kang, and chairman Yoon Kim. FKI confirmed business plan and budget, and their direction of business include reform plan of Korean economy, securing growth potential through improving economic constitution, and fostering plan of service industry. Huh said in his inaugural speech "I will focus on finding future growth engine during my 2 year term. Let us step forward by vitalizing the long recession with positive and promising spirit." 

FKI Support Center, suggesting five 'Korean Type Co-prosperity Model'
- FKI SMEs Support Center, 'The Third Korean Type Co-prosperity Model Conference
- Samsung Electro-Mechanics : building open type co-technical development platform that includes secondary affiliates
- Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (DSME) : building competitive business ecology through localizing technologies 
- Korea Midland Power : fostering small but strong business through localizing parts, providing growth opportunities through co-entering overseas market
- K water : building One STOP SMEs support system from developing technologies to supporting markets
- Naver : building and growth of strategic ecology through horizontal cooperation with partners

The center suggested five 'Korean Type Co-prosperity Model' customized for each company so that both major and small & medium enterprises grow together. The event was participated by 100 people including the director of FKI Chanho Park, and the secretary general of Co-prosperity Committee Jongkook Kim. The center, in cooperation with Win-Win Cooperation Study Group (chairman Jongwook Lee, professor of Seoul Women's University), announced 'The Third Korean Type Co-prosperity Model' of 5 companies (2 major, 2 public, 1 medium size) including DSME, Korea Midland Power, and Naver on 29 last month in the conference center at FKI. Park said in his incentive speech "in order to revitalize Korean economy, major and small & medium enterprises have to foster new globally competitive industries with creative and challenging mind. And for this, we need to build appropriate policies to spread various co-prosperity culture customized to each business." 

Samsung Electro-Mechanics, Korea Midland Power, Naver show different co-prosperity platforms
Korean Type Co-prosperity Model includes Samsung Electro-Mechanics's 'Flower & Butterfly Global Platform', DSME's 'Customized Co-prosperity Towards Blue Ocean', Korea Midland Power's 'Creating Global Win-Win Power Plant with Small but Strong Companies', K water's 'Horizontal Accompany, Vertical Growth', and Naver's 'Building and Growth of Strategic Ecology'. Samsung Electro-Mechanics suggested to build open type co-technical development platform that includes secondary affiliates, DSME suggested to build competitive business ecology through localizing technologies, Korea Midland Power suggested to foster small but strong business through localizing parts, and providing growth opportunities through co-entering overseas market, K water suggested to build One STOP SMEs support system from developing technologies to supporting markets, and Naver suggested to build and grow strategic ecology through horizontal cooperation with partners.